terça-feira, 14 de julho de 2009

Florianópolis terá 3º parque tecnológico

 
Novo espaço será inaugurado nesta quarta-feira (15/07) e poderá receber até 50 empresas. Custo por metro quadrado é de, aproximadamente, 28 reais. 

Florianópolis, capital de Santa Catarina, ganhará seu terceiro parque tecnológico nesta quarta-feira (15/07), com a inauguração do Parque Tecnológico da Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia (Acate).

De acordo com o presidente da Acate, Rui Gonçalves, a principal vantagem das empresas ocuparem as instalações de um parque tecnológico é o maior potencial de interação e troca de experiências. Para ele, quando os empreendimentos estão isolados, há perda de competitividade, uma vez que os empresários acabam sem saber o que está acontecendo com outras empresas do mercado.

Pelos cálculos da associação, Florianópolis conta com 360 empresas de software e 110 de hardware, o que resulta em, aproximadamente, 470 companhias do setor de Tecnologia da Informação. Devido à demanda do segmento, a expectativa de Gonçalves é de que até o final do ano toda a área do novo parque tecnológico, com capacidade de cerca de 50 empreendimentos, esteja ocupada.

O novo espaço oferece salas de 100m2 a 600 m2, com infraestrutura como cabeamento para internet, central telefônica e possibilidade de instalação de ar condicionado split. O custo por metro quadrado está em torno de 28 reais. O parque também conta com 400 vagas cobertas de estacionamento, dois cafés e um restaurante, centro de eventos com auditório, salas de reunião e de treinamento, academia de ginástica e segurança.

Santa Catarina vem anunciando uma série de iniciativas para fortalecer o mercado local de tecnologia da informação. Há cerca de um mês, em 12/6, o Estado regulamentou uma lei de inovação que deverá contribuir para o desenvolvimento tecnológico local e para o incentivo à pesquisa científica. Também em junho, a capital catarinense anunciou a criação de uma Secretaria Municipal de Ciência e Tecnologia

Gonçalves afirma que a legislação vai permitir a transferência de empresas, recursos do governo, além de parcerias entre instituições de ensino e governo em Santa Catarina, impulsionando a inovação no Estado. "Agora vamos ter de 'vender' essas vantagens. Precisa-se criar um ambiente de negócios", avalia o presidente da associação.

CSC compra divisão brasileira da BearingPoint

São Paulo - Detalhes financeiros da transação não foram revelados. Consultoria pediu concordata nos Estados Unidos em fevereiro.
 

A CSC, especializada em serviços de gerenciamento de tecnologia, anunciou a compra da divisão brasileira da consultoria Bearing Point. Os detalhes financeiros da transação não foram revelados. Em fevereiro deste ano, a consultoria entrou com pedido de proteção contra falência (chapter 11) nos Estados Unidos e, um mês depois, anunciou que iria vender suas operações no Brasil e na América Latina.

Com escritórios em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília, a BearingPoint soma mais de 500 funcionários no País. Segundo comunicado à imprensa feito pela CSC, a compra vai aumentar sua capacidade de prover suporte aos clientes, adicionar um número significativo de clientes à base, além facilitar a busca por novos negócios.

Outro motivo mencionado para justificar a aquisição é a ampliar a atuação em algumas indústrias estratégicas, como os setores químico, energético e tecnológico. Segundo Michael W. Laphen, presidente e CEO da CSC, a compra é um passo importante para estabelecer presença significativa no mercado brasileiro, um das maiores economias emergentes do mundo.

Na América Latina, além do Brasil, a CSC está presente no México, Argentina, Colômbia, Costa Rica, Guatemala e Peru.

Piscinas. Faça sua escolha



Você não tem piscina????

Eis algumas sugestões:


Modelo individual

Acessórios: copo de alumínio para a cerveja e "reibã" para dar aquele charme...

Modelo compacto com escada

Para aqueles que não ligam para o que os vizinhos falam..

Modelo móvel

Para os aventureiros. Pode ser usada no campo ou cidade.

Modelo coletivo

Para famílias e grupos de amigos, que não ligam para um eventual pé na boca.

Modelo Espaçoso

Para os alérgicos a cunhados(as), sogras, familiares em geral e "amigos" de plantão.

Modelo "QUE LOUCURA!" OU
"MINHA GRANA NÃO DÁ!"

Sem comentários,  maior piscina do mundo no Chile.

Resort San Alfonso del Mar - Chile (maior piscina do mundo)

1km de extensão, 80mil m2 e 250mil m3 de água.

Escolha a que melhor se adapta ao seu estilo de vida.





segunda-feira, 13 de julho de 2009

Scrum em 15 minutos - Apresentação com áudio

---------- Forwarded message ----------
From: Serge Rehem <serge.rehem@gmail.com>
Date: 2009/7/13
Subject: Scrum em 15 minutos - Apresentação com áudio
To: JavaBahia - Java <java@javabahia.dev.java.net>, agile-bahia@yahoogrupos.com.br, jugs-ne@googlegroups.com, sertaojug-l@sertaojug.dev.java.net
Cc: maredeagilidade@googlegroups.com


Ei Pessoal!

Semana passada precisei fazer uma apresentação de 15 minutos sobre Scrum em uma áudio-conferência, explicando conceitos básicos. Coloquei os slides no SlideShare em Português e Inglês (http://www.slideshare.net/serge_rehem/scrum15-minutes). 

A aceitação foi tão legal (o time do Slideshare até elencou-a como Featured Presentation: http://www.slideshare.net/featured) que resolvi gravar e disponibilizar também o áudio. Segue o link: http://www.slideshare.net/serge_rehem/scrum-em-15-minutos

Não posso deixar de agradecer ao Manoel Pimentel (aprendi bastante em seu Workshop Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum), ao pessoal da SEA Tecnologia e a toda a turma que ajudou a viabilizar o Maré de Agilidade em Salvador, no final de março deste ano. Foi o meu 1o contato maior com a "filosofia ágil".

Aproveitando, quem puder conferir a edição do Maré em Fortaleza, de 06 a 08 de agosto, terá excelente oportunidade de aprofundamento no "Mundo Ágil". Info: www.maredeagilidade.com.br

Abraços
Serge Rehem

Empresas têm ressalvas sobre quem vive trocando de emprego

São Paulo - Levantamento da Catho Online mostra que tempo de permanência no emprego considerado ideal pelas organizações é de 3,5 anos.

Por Redação do COMPUTERWORLD

Embora as gerações mais jovens de profissionais - a conhecida geração Y - mudem de emprego com maior frequência, a maioria dos presidentes e diretores de empresas tem ressalvas quanto a profissionais que passam pouco tempo nos empregos. O período mínimo de permanência considerado ideal é de três anos e meio.

Foi o que revelou uma pesquisa feita pela Catho Online, empresa especializada em recrutamento, entre os meses de março e abril deste ano, com  16.207 profissionais de grupos privados.

Gerentes e supervisores também não veem com bons olhos a curta permanência nos empregos anteriores, já que 84% deles possuem restrições em relação ao funcionário que pula de "galho em galho", ante 89,3% dos presidentes e diretores.

"Estes dados refletem o ponto de vista dos empregadores, que valorizam profissionais que permanecem mais tempo nas empresas", diz Adriano Meirinho, diretor de marketing da Catho Online.

O levantamento mostrou ainda que, para profissionais seniores e de níveis hierárquicos mais elevados, considera-se como ideal um tempo de quatro anos ou mais.