Lista de CMS

Segue uma relacao de alguns CMS que podem auxiliar nas tarefas diarias divididas por tecnologias.

 

http://www.la-grange.net/cms

Att.
Edney Marcel Imme

Chefe dificil?

Ola

achei um artigo interessante na revista Engenharia de Software da DevMedia
http://www.devmedia.com.br/post-19026-Tenho-um-Chefe-dificil--e-agora-Engenharia-de-Software-32.html

Tenho um Chefe difícil: e agora?

 

No mercado atual, todos os líderes sabem como motivar suas equipes estabelecendo um ótimo clima organizacional, certo? Errado!

Parece estranho, mas ainda há líderes que possuem um grande talento para promover a desmotivação geral de suas equipes. Pesquisas apontam que chefes considerados difíceis nunca admitem seus erros, não costumam dar feedbacks, são ditadores e estão sempre insatisfeitos com o desempenho dos seus subordinados. Será que você, caro leitor, tem sido premiado com um chefe assim? Na dúvida, aí vão algumas dicas para que você saiba lidar melhor com um chefe complicado.    

1.         Certifique-se de que você não é a única pessoa a ter dificuldades de lidar com seu chefe. Líderes que são comprovadamente um problema costumam ser encarados dessa forma por todos, e não apenas por uma pessoa. Se você é a única pessoa a ter problemas com seu chefe, o problema pode estar em você.

2.         Nunca bata de frente. Estudos comprovam que as relações pessoais têm um peso muito grande no mercado brasileiro. Por isso, nada de bater de frente, pois você poderá ser mal interpretado. É preciso ter o cuidado de conhecer melhor o chefe para saber a melhor hora de falar, de opinar e de pedir algo. Em nossa cultura, essas coisas costumam dar muito resultado. Você está na sua razão? Ainda assim bater de frente nunca será uma boa. Vá com calma e pelas beiradas.

3.         Faça sempre o dever de casa e não dê brechas para puxões de orelha. A produtividade e a competência sempre serão recompensadas e desejadas, mesmo que seu chefe seja um Hitler. Seu chefe é insensível e nunca reconhece seus méritos? Então dê o melhor de si e continue fazendo seu trabalho com responsabilidade e seriedade, porque não há chefe que resista ao charme de um bom profissional. Essa postura de excelência costuma inclusive abrir portas para outras possibilidades profissionais.  

4.         Não se envolva em fofocas nem fique falando mal de seu chefe para os colegas de trabalho. Essas coisas costumam chegar aos ouvidos dele, o que pode tornar a situação ainda mais difícil. A maledicência corporativa nunca é uma boa postura profissional. Além do mais, numa possível transferência de departamento ou de função a fama de encrenqueiro só irá dificultar as coisas.

5.         Sempre que possível, solicite do seu chefe o feedback de suas ações. Se tem algo que os chefes complicados não se sentem à vontade para fazer é dar um feedback.  Isso acontece porque eles são péssimos no quesito comunicação, e como dar um feedback é basicamente comunicar-se, a coisa acaba emperrando. Por isso, em alguns casos é preciso "arrancar" o feedback do chefe. Através desse retorno o colaborador terá informações importantes para aprimorar suas ações e ser mais produtivo. O que, diga-se de passagem, fará com que seu chefe reclame menos do seu desempenho.

6.         Não adote uma imagem de vítima e de coitadinho. Os bons profissionais não agem assim. Se você se sente perseguido ou não reconhecido por seu chefe, não ande cabisbaixo pelos cantos. Seja auto-motivado e tenha sempre a consciência do seu valor e potencial. Lembre-se: os bons profissionais sempre são reconhecidos e desejados. Se não pelo seu chefe, pelo concorrente ao lado.

7.         Desenvolva o hábito de engolir alguns sapinhos. Ao longo das nossas vidas, sempre estaremos engolindo alguns anfíbios saltitantes. Isso acontece porque nem sempre vamos poder chutar o balde quando bem entendermos. Afinal, temos contas para pagar e família para sustentar.  Sem falar que mudar de função ou de emprego não é garantia de que se estará livre para sempre de um chefe difícil. Manter o controle e esperar a hora certa de tomar certas decisões são posturas que sempre acompanham o profissional maduro e que sabe o que quer.

 

Por fim, se nada disso adiantar, talvez seja a hora de ter uma conversa franca com o departamento de recursos humanos e sinalizar que está disposto a mudar de ares. Mas lembre-se de duas coisas: primeiro, chefes difíceis estão com os dias contados. Não há mais espaço para eles num mercado de trabalho globalizado e dinâmico. E segundo, você pode até deixar uma empresa por causa de um chefe difícil, mas se for um bom profissional o mercado de trabalho nunca o deixará. Siga em frente.

Edney Marcel Imme

Android é mais vulnerável a ataques que o iPhone

Segue link sobre reportagem que afirma que Android pode ser mais vulnerável que IPHONE

http://tecnologia.terra.com.br/noticias/0,,OI4886933-EI15606,00-Android+e+mais+vulneravel+a+ataques+que+o+iPhone.html

 

Att.
Edney Marcel Imme

Faltam profissionais qualificados

Veja dez áreas em que faltam profissionais, segundo recrutadores

G1 consultou empresas de recursos humanos e sites de currículos.
Crescimento do mercado ou exigências dificultam preenchimento de vagas.

O aquecimento da economia, a exigência de qualificações ou até mesmo a falta de profissionais no mercado fazem com que empregadores tenham dificuldade para preencher vagas muitas vezes consideradas estratégicas, afirmam especialistas. Após consultar empresas das áreas de recursos humanos e sites de currículos, o G1 lista dez dos cargos mais difíceis de serem preenchidos atualmente no mercado brasileiro.

As empresas citaram as funções e áreas que, neste ano, marcaram pela escassez de profissionais adequados. Algumas vagas acabaram nem sendo preenchidas ou os empregadores precisaram abrir mão de alguma exigência para fechar o posto, afirmam os especialistas. Outro motivo apontado pelos recrutadores para esses casos é que, com a economia aquecida, muitas empresas procuraram segurar os funcionários, cobrindo eventuais ofertas.

10 CARGOS DE DIFÍCIL PREENCHIMENTO
	Analista ou coordenador contábil com inglês fluente "Faz uns três anos que estamos com dificuldade nessa área por conta da escassez de profissionais. Quando o Brasil era uma economia de inflação, o setor de contabilidade não era estratégico, e sim operacional. Com o crescimento do país, todas as funções dentro de uma empresa ficaram mais complexas. Mas como a área era operacional, o público perdeu interesse", diz Fabiana Nakazone, gerente da divisão especialistas do Grupo DMRH. Ela diz que, como a função tornou-se estratégica, há a necessidade de inglês fluente.
	Consultor SAP com inglês fluente e experiência Profissional da área de Tecnologia da Informação (TI) que saiba trabalhar e fazer personalizações no programa SAP, usado por empresas para a gestão de negócios. "Precisamos de profissionais com inglês fluente porque o sistema é integrado fora do Brasil e, às vezes, é preciso dar suporte para o exterior", afirma Fabiana Nakazone, gerente da divisão especialistas do Grupo DMRH.
	Profissionais da área de Tecnologia da Informação (TI) O diretor da Trabalhando.com.br, Renato Grinberg, disse que, além de difíceis de encontrar, os profissionais da área também pedem salários muito altos para sair das empresas onde já estão, pois recebem contraproposta para ficar. De acordo com Leandro Cabral, diretor comercial da Catho Online, a área de TI já vem sinalizando falta de profissionais qualificados desde o início desta década.
	Profissionais da área de vendas e teleatendimento Levantamento feito com 187 empresas pela Curriculum.com.br para o G1 mostrou que, além das áreas de TI e engenharia, o setor de vendas também apresenta dificuldades para achar profissionais em 2010. De acordo com Marcelo Abrileri, presidente da Curriculum, não está fácil encontrar um bom vendedor. Renato Grinberg, diretor da Trabalhando.com.br, disse que a área comercial está com forte demanda por conta do crescimento da economia, que exige profissionais do setor. Segundo a Catho Online, vendas e teleatendimento têm, ainda, alta rotatividade.
	Coordenador de medicina e segurança do trabalho para o varejo "A área costuma ser bem forte em indústrias, mas quando o varejo exige a mesma função, é difícil encontrar profissionais que se encaixem no ritmo", Fabiana Nakazone, gerente da divisão especialistas do Grupo DMRH. De acordo com ela, o volume de pessoas e o estilo do varejo não são os mesmos que os da indústria e não é fácil achar profissionais adequados.
	Engenheiros O mercado precisa de engenheiros em geral, mas especialistas ouvidos pelo G1 ressaltam escassez maior nas áreas de infraestrutura, projetos e civil.  "O Brasil está crescendo e precisamos de profissionais especialistas em obras de grande porte, como rodovias, hidrelétricas e saneamento. Não tem gente preparada para fazer isso", diz Fátima Brandão, gerente do Foco RH.
	Médicos De acordo com Leandro Cabral, diretor comercial da Catho Online, tem sido difícil encontrar médicos para vagas em diversas especialidades, segundo percepção do site. Cabral diz que faltam profissionais com qualificações e formações específicas.
	Secretárias De acordo com Renato Grinberg, diretor da Trabalhando.com.br, as mulheres têm perdido o interesse pelo cargo de secretária. "Não tem candidatas jovens", afirma. Segundo ele, algumas empresas até preenchem a vaga de secretária com outros profissionais. O especialista explica, porém, que, quando a empresa começa a crescer, sente a necessidade de um profissional formado na área de secretariado.
	Profissionais da área de mineração De acordo com Leandro Cabral, diretor comercial da Catho Online, foi notada dificuldade no site para encontrar profissionais da área em geral, desde operacional e técnica a engenheiros e executivos. Segundo Cabral, a mineração pede profissionais com formação e qualificações muito específicas. Ele também ressalta que o setor trabalha muito com a indicação de funcionários.
	Profissionais da área petroquímica e de energia De acordo com Leandro Cabral, diretor comercial da Catho Online, a área petroquímica pede formação bastante específica e nem sempre há profissionais disponíveis e qualificados no mercado. No ramo de energia, o problema se repete. "Com os avanços tecnológicos e o aumento da demanda, é cada vez mais escasso o número de profissionais qualificados e prontos para atuar nesse setor."
Fonte: Curriculum.com.br, Fabiana Nakazone, gerente da divisão especialistas do Grupo DMRH, Fátima Brandão, gerente do Foco RH, Leandro Cabral, diretor comercial da Catho Online e Renato Grinberg, diretor da Trabalhando.com.br.

Casos específicos
Além dos cargos citados na tabela acima, os especialistas de recursos humanos lembraram também exemplos de cargos de difícil preenchimento apenas em algumas regiões do país.

É o caso do cargo de analista de custos para o Centro-Oeste, que tenha perfil estratégico e inglês fluente, diz Fabiana Nakazone, gerente da divisão especialistas do Grupo DMRH. Segundo Fabiana, nesse caso foi difícil preencher o posto por conta da localização da vaga. "O requisitante pediu inglês fluente com perfil estratégico. Quando vamos para o Centro-Oeste, onde estão as filiais das empresas, fica mais difícil achar esse profissional", afirmou.

Outra função de difícil preenchimento foi a de médico do trabalho com experiência em grandes empresas para o Nordeste, lembrou Fabiana. "As empresas abrem polos em cidades pequenas e a pessoa que está na capital não vai querer ir para o interior", disse. Ela lembrou, ainda, que dificilmente os médicos conseguem trabalhar em muitas empresas no mesmo dia, já que eles têm a agenda cheia.

Renato Grinberg, diretor da Trabalhando.com.br, afirmou que a empresa também teve dificuldades para encontrar profissionais da área farmacêutica que tenham conhecimentos em assuntos regulatórios, ou seja, conheçam as normas brasileiras para o setor. "Demorou bastante para preencher essa vaga", afirmou. Segundo ele, a área de laboratórios está em crescimento no Brasil e muitas empresas do segmento estão investindo no país, daí a necessidade de especialistas na área de regulamentação.

Contraproposta
Os salários para contratar profissionais já experientes também aumentaram, em virtude da economia mais aquecida e do consequente assédio de outras empresas para que o funcionário troque de companhia. Isso, segundo recrutadores, faz com que muitos empregadores tentem segurar sua equipe, cobrindo as ofertas dos concorrentes. "No ano passado, as empresas tiveram que enxugar o quadro e poucas fizeram contraproposta. Neste ano, os empregadores estavam com dinheiro e todos os bons candidatos, se tiveram proposta para sair, receberam a contraproposta", disse Fabiana, do Grupo DMRH.

Na área de Tecnologia da Informação (TI), por exemplo, Leandro Cabral, diretor comercial da Catho Online, diz que a procura tem crescido a cada dia. "Profissionais nessa área estão entre os mais bem remunerados do mercado, portanto, já recebem acima da média". Ele lembrou que o investimento na qualificação na área é alto. "Porém, isso é observado em várias outras profissões e, mesmo assim, a remuneração média fica abaixo da de TI", disse.

Empresas abrem mão de qualificações
De acordo com Fátima Brandão, gerente do Foco RH, as empresas estão abrindo mão de alguns conhecimentos ou experiências nos profissionais, desde que eles tenham o perfil comportamental adequado. De acordo com ela, um profissional que seja '100%' às vezes pode receber uma proposta melhor de outro empregador e ficar por pouco tempo na empresa. "Não tem mão de obra tecnicamente para todo mundo", disse. Segundo ela, quando escolhe por um profissional que não está completamente treinado, a empresa opta por dar cursos ou oferecer treinamentos.

"Muitos cargos de gestão, como coordenadores, gerentes e diretores, deixam de ser preenchidos por falta de profissionais preparados no mercado", disse Cabral. Para Grinberg, quanto mais sobe o cargo, maiores são as especificações. "Os clientes pedem um superhomem."

Como aproveitar oportunidades
Para Fabiana Nakazone, vale aos candidatos ficarem de olho nas vagas mais difíceis de preencher para tentar atendê-las. Segundo ela, às vezes um profissional formado em determinada área não enxerga todas as possibilidades que a carreira tem a oferecer, focando apenas no setor que está mais saturado. "É importante ver o que cada formação pode oferecer".

Renato Grinberg alerta que o candidato precisa gostar do que faz. Ele lembra que de nada adianta cursar engenharia só porque há vagas disponíveis na área se a pessoa não tiver habilidade com números, por exemplo.

Att.
Edney Marcel Imme

Virada contra o PT

Virada contra o PT

Importante esclarecimento:

Se esta mensagem circular de maneira vigorosa, o Jornal Nacional vai ter que enfrentar o Lula e perguntar aquilo que todos nós queremos saber. Queremos que Bonner e Fátima façam as perguntas a Lula que o Reinaldo Azevedo sugere para a entrevista do Jornal Nacional: 1) O senhor prometeu criar 10 milhões de empregos e chegará ao fim do mandato criando quatro milhões. Neste tempo, a renda da classe média caiu, e os empregos gerados se concentram na faixa de até 2 salários mínimos. A chamada distribuição de renda do seu governo não se faz à custa do empobrecimento dos menos pobres? 2) O Senhor disse que banqueiro lucra no seu governo e, por isso, não precisa de Proer. O Senhor sabe quantos Proers o Brasil paga por ano para sustentar os juros reais mais altos do mundo? 3) O seu filho, até bem pouco tempo antes de o Senhor assumir a Presidência, era monitor de Jardim Zoológico e, hoje, já é um empresário que a gente poderia classificar de milionário. O Senhor não acha uma ascensão muito rápida? 4) Genoino sabia do mensalão. Silvio Pereira sabia do mensalão. Dirceu sabia do mensalão. Ministros foram avisados do mensalão. Só o senhor, da cúpula, não saberia. O senhor não acha que, nesse caso, não saber é tão grave quanto saber? E se houver mais irregularidades feitas por amigos seus que o senhor ignore? 5) Presidente, na sua gestão, as invasões de terra triplicaram, caiu o número de assentamentos e mais do que dobrou o número de mortos no campo. Como o senhor defende a sua política de reforma agrária? 6) O senhor não tem vergonha de subir em palanque onde estão mensaleiros e sanguessugas? 7) Presidente, em 2002, o Brasil exportava a metade do que exporta hoje, e o risco país era sete ou oito vezes maior. O país pagava 11% de juros reais. Hoje, continuamos a pagar mais de 10%. Como o senhor explica isso? 8) Em 2002, o governo FHC que o Senhor tanto critica repassou para São Paulo, na área de segurança, R$ 223,2 milhões. Em 2005, o seu governo repassou apenas R$ 29,6 milhões. Só o seu avião custou R$ 125 milhões. Não é muito pouco o que foi dado ao Estado que tem 40% da população carcerária do país? 9) Quando o Senhor assumiu, o agro negócio respondia por mais de 60% do superávit comercial. Quase quatro anos depois, o setor está quebrado, devendo R$ 50 bilhões. O Senhor não acha que o seu governo foi um desastre na área? Esta é uma corrente... . Funciona assim: Se você passar este e-mail para pelo menos 10 outras pessoas e estas passarem para outras 10, e assim por diante, ao final de outubro um milagre irá acontecer e beneficiará você e sua família e a todas as famílias que repassaram esta corrente .Já se você simplesmente ignorar esta corrente, não a repassando, ao final de outubro você será amaldiçoado com o pior de todos os pesadelos: aturar a ``perereca ignorante`` por quatro longos anos de sua vida!!!! Pense bem !! Vamos relembrar as "qualidades" do nosso Presidente : -ele não estudou; -ele NUNCA trabalhou, apesar de ser "Líder" dos trabalhadores; -ele tem um belo salário como Presidente; -ele tem um belo salário do Partido, sem trabalhar; -ele também recebe pensão como ANISTIADO (????) -ele tem aposentadoria; -ele tem filhos estudando no exterior; -ele não paga aluguel da mansão onde mora; -ele desconhece os preços de supermercado, padaria ,farmácia, açougue, etc; -ele viaja ( e muito ) de avião luxuoso comprado com nosso dinheiro só para ele; -ele tem carros; -ele não fala inglês, espanhol ou outra língua, nem o português; -ele tem ternos italianos; -ele tem fazendas; -ele não tem experiência administrativa ; -ele não tem humildade; -ele traiu todos seus compromissos de campanha; -ele defende, hoje, tudo quanto atacava e era contra na política do Presidente anterior; -ele não tem vergonha em dizer que "é do povo", mesmo vivendo como um rei . Detalhe: "O NOSSO PRESIDENTE", se quisesse, não poderia ser um GARI DE RUA. O concurso de GARI exige ensino fundamental. Não se esqueçam! Foi a Internet que ganhou o plebiscito do desarmamento. Portanto, podemos vencer essa eleição também, se nos concentrarmos em um candidato melhor que o Lula. Com ela: PODE FICAR MUITO PIOR. Vamos fazer a nossa parte. Encaminhe essa mensagem a TODOS que você conhece "Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter, e nosso caráter torna-se nosso destino".

Att.
Edney Marcel Imme