Gmail para empresas, de graça: saiba como criar uma conta usando o seu domínio

Ola

Voce sabia que o Google oferece endereco de email de graça para sua empresa?

Segue link que explica como ativar o serviço

http://www.techtudo.com.br/dicas-e-tutoriais/noticia/2011/08/gmail-para-empresas-de-graca-saiba-como-criar-uma-conta-usando-o-seu-dominio.html


Att.
Edney Marcel Imme

Fwd: O poder do Sorriso

Uma simples risada move 28 músculos da face. Um deles, o zigomático, eleva os cantos dos lábios. Já o orbicular faz os olhos se contraírem, formando o famoso pé-degalinha. É ele o responsável pelo verdadeiro sorriso, aquele que demonstra a emoção pura. Isso porque ele se contrai e se distende involuntariamente. O sorriso sincero cria empatia. "O sorriso une as pessoas", diz o médico Eduardo Lambert, autor do livro A Terapia do Riso (Editora Pensamento).

Quem trabalha em uma empresa de cultura mais sisuda e já teve a oportunidade de conhecer um ambiente de trabalho mais descontraído, onde há bom humor (e risadas são permitidas), nota logo a diferença. Alguns estudos recentes comprovam que sorrir ajuda a fazer conexões, dá dinheiro e, além de tudo, faz bem à saúde. Veja abaixo:

1 Mais sérias 84% dos homens afirmam rir muito. Já entre as mulheres, apenas 68% dizem o mesmo. Elas acreditam que é arriscado demonstrar muita alegria no trabalho — pega mal. Enganam-se: os homens entrevistados afirmam que não as considerariam menos sérias ou menos competentes se elas rissem com mais frequência.

2 O chefe ri, todos riem O escritor americano Robert R. Provine, autor do livro Laughter: A Scientific Investigation ("Risada: uma investigação científica", em tradução literal para o português), descobriu o que todo funcionário já sabe: quando o líder faz uma gracinha, seus funcionários riem muito mais do que quando um colega conta a mesma anedota.

3 Sorrir faz bem ao coração Ao comparar as atitudes de 150 pessoas que sofreram infarto e 150 pessoas sadias, Michael Miller, cardiologista da Universidade de Maryland, nos Estados Unidos, chegou a uma conclusão: quem dá mais gargalhadas evita problemas cardíacos.

4 Quem ri por último ganha mais O pesquisador Fábio Sala, da Universidade de Boston (EUA), conduziu um estudo com executivos avaliados como excelentes e medianos. Os profissionais acima da média foram, durante a entrevista, duas vezes mais bem-humorados que os executivos de desempenho mediano. Ao analisar os salários dos entrevistados, Fábio percebeu que os que riram mais ganham mais.

Para curtir 
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JAVA SE 7 Dísponivel para download

Java SE 7 foi lançado no dia 28 de julho de 2011. Depois de aproximadamente cinco anos de colaboração da comunidade Java do mundo inteiro, está agora disponível para download.

O Java SE 7 possui pequenas alterações de linguagem que somadas, fornecem um grande impulso na produtividade para desenvolvedores; facilita o paralelismo para processadores multi-core; fornece a capacidade de executar muitas operações básicas do sistema de arquivos nativamente; além de tornar mais fácil a execução de outras linguagens na MVJ(Maquina virtual Java).


O JDK7 pode ser baixado no site da Oracle, com versões para os diversos sistemas operacionais.

Download: http://www.oracle.com/technetwork/java/javase/downloads/index.html

Link: Fonte: http://blogs.oracle.com/java/entry/java_se_7_is_here

Fonte: http://javafree.uol.com.br/noticia/5335/JAVA-SE-7-Disponivel-para-download.html
Att.
Edney Marcel Imme

Saiu a desoneração para TI

A desoneração da folha de pagamentos de TI entrou no  Plano Brasil Maior, lançado pela presidente Dilma Rousseff, nesta terça-feira, 02.
 
Com a novidade, a indústria de software que passa a ter a substituição de 20% da tributação do INSS na folha de pagamento por uma contribuição de 2,5% sobre o faturamento.
 
A cifra é  uma vitória para o setor, já que o governo chegou a falar em 3%. Não foi esclarecido ainda se a alíquota incide sobre o valor bruto ou líquido. Outros setores beneficiados pela desoneração como calçadista, têxtil e moveleiro pagarão 1,5%.
 
As desonerações serão feitas por meio de um projeto piloto até 2012, quando as medidas serão avaliadas por um comitê formado pelo governo, por sindicatos e pelo setor privado.
 
A proposta aprovada era defendida pela Frente Nacional das Entidades de Tecnologia da Informação (FNTI), composta pela Assespro Nacional, ABES, Brasscom, Fenainfo, Softex e Sucesu e entrou de última hora no texto final.
 
A desoneração da folha tradicionalmente enfrenta oposição do Ministério da Fazenda e da Previdência Social e chegou a ser dada como descartada pelo secretário executivo do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Alessandro Teixeira, em declarações dadas no final de julho.
 
Representantes das entidades patronais da TI gaúcha comemoraram a decisão tomada pelo governo.
 
"É um grande vitória para a área de Tecnologia da Informação. É o reconhecimento de que somos estratégicos para o país, como afirmamos há muitos anos", avalia o presidente da Assespro-RS, Reges Antonio Bronzatti. "Essa mudança nos tributos previdenciários resultará numa redução de 67% da carga tributária dos encargos patronais para as empresas de TI", completa Edgar Serrano, presidente do Seprorgs.
 
Representantes da Assespro Nacional afirmam que a nova política ajudará o setor a chegar a R$ 20 bilhões em exportações e gerar 750 mil empregos até 2020
 
Segundo um levantamento feito pela IDC, apresentado em junho deste ano, as exportações de software e serviços relacionados somaram, em 2010, somente US$ 1,74 bilhão – cerca de R$ 2,6 bilhões no câmbio atual.
 
Críticos da proposta aprovada apontam que ela pode desequilibrar a balança em favor de grandes multinacionais com centros de desenvolvimento no país, além de prejudicar empresas que comercializam licenças, serviços de data-center ou que utilizam pouca mão de obra.
 
Em maio, Assespro-RS e Seprorgs estiveram em Brasília defendendo outra proposta, que previa uma redução de 70% da contribuição social das empresas do ramo, além de criar a possibilidade de abatimento de 100% dos investimentos em P&D e reduzir a zero as alíquotas de importação de bens usados nas atividades das empresas.
 
O projeto também visava a regularizar a subcontratação de empresas na área de TI e criar incentivos para a formação de mão de obra especializada no setor, estimada em 92 mil vagas no país em 2011.
 
"Lutamos, lutamos e acabamos conseguindo um dos dos três itens que pleiteávamos junto ao governo federal", avalia Serrano.

Fonte: http://www.baguete.com.br/noticias/negocios-e-gestao/02/08/2011/saiu-a-desoneracao-para-ti

5 dicas para reter profissionais talentosos

Não espere perder os melhores para fazer da retenção uma estratégia vital para os negócios. Valorize quem está por perto.

Fonte: http://computerworld.uol.com.br/carreira/2011/06/22/5-dicas-para-reter-profissionais-talentosos/

Durante a recessão, é provável que a sua empresa tenha trabalhado duro para manter os melhores profissionais. Agora que o cenário econômico mostra sinais claros de melhoria, os esforços para reter executivos são ainda mais vitais.

Funcionários altamente qualificados, que ficaram em posições seguras podem agora ganhar um novo olhar e função na companhia. Não espere perder um funcionário-chave da equipe para fazer da retenção uma prioridade. Abaixo, veja cinco formas de manter seus profissionais mais importantes envolvidos e motivados.

1. Forneça as ferramentas adequadas. Profissionais de TI que se sentem prejudicados por tecnologias ultrapassadas ou recursos limitados podem rapidamente se tornarem frustrados e entediados. Isso não significa que a companhia deva dedicar metade do orçamento para implementar as mais recentes soluções e gadgets. Mas isso significa que a companhia deve seletivamente investir em ferramentas que irão manter a equipe desafiada e estimulada. A liberdade para explorar tecnologias emergentes - mesmo aqueles que não têm ainda um benefício de negócios óbvio - pode gerar inovações.

2. Oriente sobre o trabalho deles. Certifique-se de que os funcionários entendam o motivo do trabalho deles, não apenas saibam fazê-lo. Lembrar a sua equipe da importância da área em que a atuam para organização como um todo e, por sua vez, o impacto da organização no mercado. Ao iniciar um projeto, por exemplo, explique como cada um poderá ajudar os negócios a atender melhor os clientes e a cumprir as metas.

3. Mantenha o canal de comunicação aberto. Esperar que problemas sejam levados até o seu conhecimento pode gerar aborrecimentos. Solicitar a contribuição construtiva, não apenas no nível do grupo, mas também um a um é uma opção interessante. Se um membro da equipe parece relutante em dividir os problemas, cite um exemplo de uma dificuldade que foi superada, pois foi criada e dirigida desde o início. Mesmo que um obstáculo não possa ser resolvido imediatamente, dê voz aos que podem minimizar os prejuízos.

4. Atualização de remuneração. Regularmente, reavalie salários e benefícios para se certificar de que eles estão em linha ou a um passo à frente dos padrões do mercado. Embora o salário não seja o fator mais importante para cada funcionário, pagamento inadequado é o caminho mais comum para anular os esforços de retenção de talentos.

5. Liberte seu potencial. Para manter a motivação, os funcionários mais valiosos podem exigir mais liberdade do que possuem hoje. Conceda aos profissionais a liberdade de assumir riscos razoáveis e tentar novas abordagens aos projetos e problemas. Incentive ainda um ambiente em que falha ocasional é vista como um custo necessário para fazer negócios e crescer. Seus melhores funcionários irão gostar do desafio e desenvolver um forte senso de propriedade de seus trabalhos.

Métodos de retenção como esses não giram em torno apenas de incentivar os profissionais mais produtivos. Quando a companhia investe para manter a equipe envolvida - e estabelecendo a organização como um ótimo lugar para trabalhar – a empresa torna-se um local em que todos querem atuar.

Profissionais falam sobre seus trabalhos com amigos e colegas, as experiências e impressões e têm mais peso do que qualquer material de recrutamento. Esse cenário vai se tornar cada vez mais valioso já que a busca por talentos cresce em todo o mercado.