Gmail para empresas, de graça: saiba como criar uma conta usando o seu domínio

Ola

Voce sabia que o Google oferece endereco de email de graça para sua empresa?

Segue link que explica como ativar o serviço

http://www.techtudo.com.br/dicas-e-tutoriais/noticia/2011/08/gmail-para-empresas-de-graca-saiba-como-criar-uma-conta-usando-o-seu-dominio.html


Att.
Edney Marcel Imme

Fwd: O poder do Sorriso

Uma simples risada move 28 músculos da face. Um deles, o zigomático, eleva os cantos dos lábios. Já o orbicular faz os olhos se contraírem, formando o famoso pé-degalinha. É ele o responsável pelo verdadeiro sorriso, aquele que demonstra a emoção pura. Isso porque ele se contrai e se distende involuntariamente. O sorriso sincero cria empatia. "O sorriso une as pessoas", diz o médico Eduardo Lambert, autor do livro A Terapia do Riso (Editora Pensamento).

Quem trabalha em uma empresa de cultura mais sisuda e já teve a oportunidade de conhecer um ambiente de trabalho mais descontraído, onde há bom humor (e risadas são permitidas), nota logo a diferença. Alguns estudos recentes comprovam que sorrir ajuda a fazer conexões, dá dinheiro e, além de tudo, faz bem à saúde. Veja abaixo:

1 Mais sérias 84% dos homens afirmam rir muito. Já entre as mulheres, apenas 68% dizem o mesmo. Elas acreditam que é arriscado demonstrar muita alegria no trabalho — pega mal. Enganam-se: os homens entrevistados afirmam que não as considerariam menos sérias ou menos competentes se elas rissem com mais frequência.

2 O chefe ri, todos riem O escritor americano Robert R. Provine, autor do livro Laughter: A Scientific Investigation ("Risada: uma investigação científica", em tradução literal para o português), descobriu o que todo funcionário já sabe: quando o líder faz uma gracinha, seus funcionários riem muito mais do que quando um colega conta a mesma anedota.

3 Sorrir faz bem ao coração Ao comparar as atitudes de 150 pessoas que sofreram infarto e 150 pessoas sadias, Michael Miller, cardiologista da Universidade de Maryland, nos Estados Unidos, chegou a uma conclusão: quem dá mais gargalhadas evita problemas cardíacos.

4 Quem ri por último ganha mais O pesquisador Fábio Sala, da Universidade de Boston (EUA), conduziu um estudo com executivos avaliados como excelentes e medianos. Os profissionais acima da média foram, durante a entrevista, duas vezes mais bem-humorados que os executivos de desempenho mediano. Ao analisar os salários dos entrevistados, Fábio percebeu que os que riram mais ganham mais.

Para curtir 
5 fones bacanas para você apreciar suas músicas favoritas indo para o trabalho

Panasonic RP-HTX7P-W Perfeito para quem quer uma boa qualidade no áudio. Ele é vendido nas cores vermelho, branco, rosa, verde e preto. Preço: R$ 229

Headphone Spitfire Retro Esse fone conta com uma grande vantagem: elimina todo o ruído externo. Preço: R$ 155

Mormaii Bombastic Essa peça é muito leve: são apenas 164 gramas. Também é revestido de um couro macio e flexível. Preço: R$ 149

Bowers & Wilkins P5 As almofadas são de couro de ovelha e seu desenho ergonômico massageia os ouvidos. Luxo puro! Preço: R$ 999

Philips SHL 5000 Ele é dobrável e o fio é de um material que não embaraça. As alças feitas de aço são leves e resistentes. Preço: R$ 200

JAVA SE 7 Dísponivel para download

Java SE 7 foi lançado no dia 28 de julho de 2011. Depois de aproximadamente cinco anos de colaboração da comunidade Java do mundo inteiro, está agora disponível para download.

O Java SE 7 possui pequenas alterações de linguagem que somadas, fornecem um grande impulso na produtividade para desenvolvedores; facilita o paralelismo para processadores multi-core; fornece a capacidade de executar muitas operações básicas do sistema de arquivos nativamente; além de tornar mais fácil a execução de outras linguagens na MVJ(Maquina virtual Java).


O JDK7 pode ser baixado no site da Oracle, com versões para os diversos sistemas operacionais.

Download: http://www.oracle.com/technetwork/java/javase/downloads/index.html

Link: Fonte: http://blogs.oracle.com/java/entry/java_se_7_is_here

Fonte: http://javafree.uol.com.br/noticia/5335/JAVA-SE-7-Disponivel-para-download.html
Att.
Edney Marcel Imme

Saiu a desoneração para TI

A desoneração da folha de pagamentos de TI entrou no  Plano Brasil Maior, lançado pela presidente Dilma Rousseff, nesta terça-feira, 02.
 
Com a novidade, a indústria de software que passa a ter a substituição de 20% da tributação do INSS na folha de pagamento por uma contribuição de 2,5% sobre o faturamento.
 
A cifra é  uma vitória para o setor, já que o governo chegou a falar em 3%. Não foi esclarecido ainda se a alíquota incide sobre o valor bruto ou líquido. Outros setores beneficiados pela desoneração como calçadista, têxtil e moveleiro pagarão 1,5%.
 
As desonerações serão feitas por meio de um projeto piloto até 2012, quando as medidas serão avaliadas por um comitê formado pelo governo, por sindicatos e pelo setor privado.
 
A proposta aprovada era defendida pela Frente Nacional das Entidades de Tecnologia da Informação (FNTI), composta pela Assespro Nacional, ABES, Brasscom, Fenainfo, Softex e Sucesu e entrou de última hora no texto final.
 
A desoneração da folha tradicionalmente enfrenta oposição do Ministério da Fazenda e da Previdência Social e chegou a ser dada como descartada pelo secretário executivo do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Alessandro Teixeira, em declarações dadas no final de julho.
 
Representantes das entidades patronais da TI gaúcha comemoraram a decisão tomada pelo governo.
 
"É um grande vitória para a área de Tecnologia da Informação. É o reconhecimento de que somos estratégicos para o país, como afirmamos há muitos anos", avalia o presidente da Assespro-RS, Reges Antonio Bronzatti. "Essa mudança nos tributos previdenciários resultará numa redução de 67% da carga tributária dos encargos patronais para as empresas de TI", completa Edgar Serrano, presidente do Seprorgs.
 
Representantes da Assespro Nacional afirmam que a nova política ajudará o setor a chegar a R$ 20 bilhões em exportações e gerar 750 mil empregos até 2020
 
Segundo um levantamento feito pela IDC, apresentado em junho deste ano, as exportações de software e serviços relacionados somaram, em 2010, somente US$ 1,74 bilhão – cerca de R$ 2,6 bilhões no câmbio atual.
 
Críticos da proposta aprovada apontam que ela pode desequilibrar a balança em favor de grandes multinacionais com centros de desenvolvimento no país, além de prejudicar empresas que comercializam licenças, serviços de data-center ou que utilizam pouca mão de obra.
 
Em maio, Assespro-RS e Seprorgs estiveram em Brasília defendendo outra proposta, que previa uma redução de 70% da contribuição social das empresas do ramo, além de criar a possibilidade de abatimento de 100% dos investimentos em P&D e reduzir a zero as alíquotas de importação de bens usados nas atividades das empresas.
 
O projeto também visava a regularizar a subcontratação de empresas na área de TI e criar incentivos para a formação de mão de obra especializada no setor, estimada em 92 mil vagas no país em 2011.
 
"Lutamos, lutamos e acabamos conseguindo um dos dos três itens que pleiteávamos junto ao governo federal", avalia Serrano.

Fonte: http://www.baguete.com.br/noticias/negocios-e-gestao/02/08/2011/saiu-a-desoneracao-para-ti

5 dicas para reter profissionais talentosos

Não espere perder os melhores para fazer da retenção uma estratégia vital para os negócios. Valorize quem está por perto.

Fonte: http://computerworld.uol.com.br/carreira/2011/06/22/5-dicas-para-reter-profissionais-talentosos/

Durante a recessão, é provável que a sua empresa tenha trabalhado duro para manter os melhores profissionais. Agora que o cenário econômico mostra sinais claros de melhoria, os esforços para reter executivos são ainda mais vitais.

Funcionários altamente qualificados, que ficaram em posições seguras podem agora ganhar um novo olhar e função na companhia. Não espere perder um funcionário-chave da equipe para fazer da retenção uma prioridade. Abaixo, veja cinco formas de manter seus profissionais mais importantes envolvidos e motivados.

1. Forneça as ferramentas adequadas. Profissionais de TI que se sentem prejudicados por tecnologias ultrapassadas ou recursos limitados podem rapidamente se tornarem frustrados e entediados. Isso não significa que a companhia deva dedicar metade do orçamento para implementar as mais recentes soluções e gadgets. Mas isso significa que a companhia deve seletivamente investir em ferramentas que irão manter a equipe desafiada e estimulada. A liberdade para explorar tecnologias emergentes - mesmo aqueles que não têm ainda um benefício de negócios óbvio - pode gerar inovações.

2. Oriente sobre o trabalho deles. Certifique-se de que os funcionários entendam o motivo do trabalho deles, não apenas saibam fazê-lo. Lembrar a sua equipe da importância da área em que a atuam para organização como um todo e, por sua vez, o impacto da organização no mercado. Ao iniciar um projeto, por exemplo, explique como cada um poderá ajudar os negócios a atender melhor os clientes e a cumprir as metas.

3. Mantenha o canal de comunicação aberto. Esperar que problemas sejam levados até o seu conhecimento pode gerar aborrecimentos. Solicitar a contribuição construtiva, não apenas no nível do grupo, mas também um a um é uma opção interessante. Se um membro da equipe parece relutante em dividir os problemas, cite um exemplo de uma dificuldade que foi superada, pois foi criada e dirigida desde o início. Mesmo que um obstáculo não possa ser resolvido imediatamente, dê voz aos que podem minimizar os prejuízos.

4. Atualização de remuneração. Regularmente, reavalie salários e benefícios para se certificar de que eles estão em linha ou a um passo à frente dos padrões do mercado. Embora o salário não seja o fator mais importante para cada funcionário, pagamento inadequado é o caminho mais comum para anular os esforços de retenção de talentos.

5. Liberte seu potencial. Para manter a motivação, os funcionários mais valiosos podem exigir mais liberdade do que possuem hoje. Conceda aos profissionais a liberdade de assumir riscos razoáveis e tentar novas abordagens aos projetos e problemas. Incentive ainda um ambiente em que falha ocasional é vista como um custo necessário para fazer negócios e crescer. Seus melhores funcionários irão gostar do desafio e desenvolver um forte senso de propriedade de seus trabalhos.

Métodos de retenção como esses não giram em torno apenas de incentivar os profissionais mais produtivos. Quando a companhia investe para manter a equipe envolvida - e estabelecendo a organização como um ótimo lugar para trabalhar – a empresa torna-se um local em que todos querem atuar.

Profissionais falam sobre seus trabalhos com amigos e colegas, as experiências e impressões e têm mais peso do que qualquer material de recrutamento. Esse cenário vai se tornar cada vez mais valioso já que a busca por talentos cresce em todo o mercado.

Google Streeview mapeando Santa catarina?

ola

sabado a tarde fui pra Florianopolis e "flagrei" na BR 101 o carro do Google, desta vez uma Captiva, ao contrario do que estava acontecendo em outras localidades. 

Segue algumas fotos
https://picasaweb.google.com/edney.imme/Google

O carro estava mantendo velocidade constante, como se estivesse fazendo levantamento. Mas como voces podem ver nas imagens a camera estava encoberta.

Qual sera a primeira cidade de Santa Catarina que ira aparecer no Street View?

Att.
Edney Marcel Imme

AS “TOP TEN” CERTIFICAÇÕES DE TI

Fonte: http://www.pmidf.org/v6/content.asp?contentID=372

O valor das certificações de TI está em constante debate na indústria de tecnologia. Alguns veteranos profissionais de TI afirmam que elas possuem valor limitado, enquanto outros as  consideram como requisitos fundamentais para uma melhoria na carreira.

O site de empregos de TI, chamado DICE LEARNING pesquisou cerca de ​​17.000 profissionais de tecnologia para identificar qual das muitas certificações é percebida como "mais benéfica". Claramente, "Nem todas as certificações são iguais em termos de impacto no contra cheque", escreveu Evan Lesser, diretor da empresa.

Ele observou que, enquanto quase metade de todos os profissionais de tecnologia possui pelo menos uma certificação, uma minoria deles conseguiu traduzir a certificação em aumentos salariais. Para alguns observadores, isso sugere que as despesas com certificações não valem a pena.

Mas outros observam que a certificação não deve ser tomada isoladamente como resposta à progressão na carreira. "Quando você combina os conjuntos de habilidades com impacto salarial comprovado, as certificações específicas tornam-se valiosas para os profissionais de tecnologia", observa Lesser.

A lista das melhores certificações de tecnologia é uma cortesia DICE LEARNING:

1.        PMP

2.        MCSE

3.        A +

4.        CCNA

5.        MCP

6.        Network +

7.        CISSP

8.        MCSA

9.        ITIL

10.     Security +

Veja a matéria completa no link: http://itmanagement.earthweb.com/features/article.php/3870621/The-Top-10-IT-Certifications.htm

INTERESSANTE (REFLEXÃO)

 

"Um sujeito estava colocando flores no túmulo de um parente quando vê um  chinês colocando um prato de arroz na lápide ao lado. Ele se vira para o chinês e pergunta: - Me desculpe,  mas o senhor acha mesmo que o seu defunto virá comer o  arroz? E o chinês responde: - Sim, geralmente na mesma hora em que o seu vem cheirar as flores!    "Respeitar as opções do outro "em qualquer aspecto" é uma das maiores virtudes que um ser humano pode ter. As pessoas são diferentes, agem diferentes e pensam diferentes. Nunca julgue. Apenas compreenda".

Como adicionar banners de publicidade no Android

Ola

uma das formas de gerar lucros/receita com aplicacoes para android é colocar banners nas aplicações.

Fiz um pequeno tutorial de como fazer isso acontecer

https://docs.google.com/document/d/1b83XIWLb2z35A5bGwSPjLdUL5jJ-WByIR7Xd-TXB_Z0/edit?hl=de

bom lucros......

Att.
Edney Marcel Imme

Abertas inscrições para concurso com rendimentos mensais que podem chegar a R$ 100 mil

Estou trabalhando na funçao errada.

 

Abertas inscrições para concurso com rendimentos mensais que podem chegar a R$ 100 mil
Cargo é para prático, profissional encarregado de orientar os comandantes dos navios que chegam ou saem de um porto
http://administradores.com.br/informe-se/oportunidades/abertas-inscricoes-para-concurso-com-rendimentos-mensais-que-podem-chegar-r-100-mil/45193/

 

 

Att.
Edney Marcel Imme

Tabela de Cores para HTML

boa noite,

em muitos casos voce precisa especificar o codigo da cor no codigo html ou css

segue link com as principais cores

http://www.mxstudio.com.br/Conteudos/Dreamweaver/Cores.htm



Att.
Edney Marcel Imme

E se os motoristas fossem contratados como profissionais de TI?

*Vaga:* Motorista

* Requerimentos Necessários: * Experiência em direção veículos normais e de carga pesada, ônibus e caminhões, micro-ônibus, trens, metrô, escavadeiras, tanques de pequeno e grande porte atualmente utilizados pela OTAN.

Experiência em rally e direção defensiva são obrigatórias!
Experiência em Formula-1 é diferencial.

Conhecimento e experiência em reparos de pistões e motores rotor e Wankel, transmissões manual e automática, sistema de ignição, computadores de bordo, ABS, ABD, GPS e sistema de áudio conhecidos mundialmente – obrigatório!

Experiência com pintura e funilaria são diferenciais

Os interessados devem ter certificados pela BMW, GM e Bosch, mas os certificados devem ter no máximo 2 anos.

Remuneração: $15-$20/hora, depende do resultado da entrevista.

*Formação Obrigatória:* Bacharelado em Engenharia.

BluDotNet organiza evento em Blumenau

Grupo BluDotNet organiza evento para difundir tecnologias da Microsoft.
Maiores informações em http://www.bludotnet.com.br/eventos-2/?event_id=6

Windows Communication Foundation
Palestrante: Evilázaro Alves (MVP)
Windows Communication Foundation (WCF) é a plataforma de mensagens da Microsoft para a criação de aplicativos orientados a serviços. Lançado com o sistema operacional Windows Vista e parte da Microsoft.NET Framework versão 3. 0, 3.5 e 4.0 o WCF unifica o modelo de programação para como componentes e serviços se comunicam: sejam eles distribuídos ou não, acessível além de firewalls ou disponíveis por meio de interfaces interoperáveis. O WCF é a evolução do Microsoft.NET Remoting, Enterprise Services, Microsoft ASP.NET Web Services (ASMX) e WSE (Web Services Enhancements) em uma pilha de tecnologia única. Iremos apresentar o WCF como uma tecnologia para arquitetura orientada a serviço (SOA), discutir o modelo de programação e fornecer uma breve visão geral dos principais recursos do WCF.

SharePoint 2010: Novidades para os Desenvolvedores .net
Palestrante: Fabian André Gehrke
Você já conhece SharePoint? Sabe de suas potencialidades? O SharePoint é um produto em crescente utilização e grande crescimento participativo de mercado. Empresas que buscam gerenciar a informação de forma rápida e segura, com utilização de portais corporativos integrados com outros sistemas, buscam a solução Sharepoint. Veja como tirar proveito dos recursos de desenvolvimento de soluções utilizando o Visual Studio 2010 em conjunto com o SharePoint 2010.

Adotando o Team Foundation Server 2010
Palestrante: Rafael Leonhardt
Team Foundation Server é muito mais do que apenas um controlador de versão de fontes. Você verá que com o TFS 2010 é possível aumentar a gestão e agilizar o desenvolvimento do software integrando todo o ciclo de desenvolvimento de software. Nesta sessão discutiremos os principais recursos do TFS 2010, desde licenciamento, instalação, gerenciamento de projeto, planejamento de tarefas, testes automatizados e integração contínua com verificação de padrões de codificação, arquitetura e manutenção do código fonte. Se voce estiver pensando em testar o Team Foundation Server, essa é uma ótima oportunidade.

Desenvolvendo Aplicações Windows Phone 7
Palestrantes: Eleriane Costa e Gesilene Martins
O Windows Phone 7 surge como solução de mobilidade e de grande poder de usabilidade.
Esta plataforma permite integração entre pessoas, recursos de entretenimento, além da possibilidade de desenvolvimento de aplicações e jogos.

Att.
Edney Marcel Imme

Vagas em aberto

A Provider IT, empresa de consultoria de TI localizada na Glória - RJ, tem atualmente uma gama de oportunidades devido sua constante expansão no mercado:

 

Buscamos profissionais com os seguintes perfis:

 

Consultor SOA

 

Experiência em Análise e Desenvolvimento;
Sólidos conhecimentos em Oracle SOA Suíte;

 

Consultor SOA/ JAVA

 

Experiência em Análise e Desenvolvimento Java;
Sólidos conhecimentos em Oracle SOA Suíte;

 

Analista . NET

 

• BANCO DE DADOS

Modelagem de dados.

Linguagem de programação PL/SQL.

Sólidos conhecimentos em DML e DDL.

 

• LINGUAGEM DE PROGRAMAÇÃO

Requisitos obrigatórios

Conhecimento de  linguagens web e plataforma .NET ( VB.NET, ASP.NET, AJAX, XML, HTML, JAVASCRIPT, CSS)

Criação de serviços web ( WebService / SOA )

 

Requisitos obrigatórios

Levantamento de Requisitos e criação dos seguintes diagramas UML (Somente Analista)

Casos de USO

Diagrama de atividade

Diagrama de classes

Diagrama de seqüência

• FERRAMENTAS

Visual Studio( 2003 / 2005 / 2008 ) /Enterprise Architect( EA ) /SVN

 

Analista desenvolvedor .Net Senior

 

Experiência mínima de 5 anos em programação .Net com C#;

Experiência desenvolvimento de aplicações WEB na plataforma MICROSOFT .NET (ASP, .NET, VB, C#);
Domínio em VISUAL STUDI2010 -  WINDOWS PRESENTATION FOUNDATION, WINDOWS COMMUNICATION FOUNDATION, WINDOWS WORKFLOW FOUNDATION, ADO.NET.

 

Analista Desenvolvedor VB Senior

 

Experiência em Ferramenta Visual Basic,
Experiência com banco de dados MySQL,
Experiência em Modelagem de Sistemas,
Experiência em desenvolvimento de sistemas Desktop e Web

 

DBA SQL Server Senior

 

Domínie em  SQL Server 2008 R2;
Domínio em SSIS (SQL Server Integration Services);
Experiência em tratamento/higienização carga de dados/DW.

 

Analista ETL Senior

 

Domínio em processos e ferramentas de ETL;
Domínio em modelagem dimensional de DM e DW;
Domínio em Informática PowerCenter, MS SQL Server 2005 e ERwin;
Desejável conhecimento de ferramentas de BI;

Desejável conhecimento de seguros.

 

 

Caso tenha interesse, peço que envie seu currículo em word para vagas@provider-it.com.br informando sua pretensão salarial e informando no campo assunto a vaga de interesse.

APOSTILA DO MS-PROJECT

Para os amigos que gostaram da video aula de MS-Project, mas que ainda sim querem uma apostila, segue o link.

http://www.4shared.com/document/LQhl8-sM/MS_Project_-_Apostila.html

Embora eu prefire o Primavera P6, considero o Microsoft Project uma ferramenta de gerenciamento de projetos poderosa e flexível que pode ser usada para controlar projetos simples ou complexos. Ele ajuda a programar e controlar todas as suas atividades para que você possa acompanhar de perto os seus progressos.

Att.
Edney Marcel Imme

VIDEO AULA DO MS-PROJECT

Caros amigos, segue o link de uma video aula do MS-Project com 3 módulos: Básico, Intermediário e Avançado.

http://www.megaupload.com/?d=O3CQZZC6

Lembrando que, o video não foi produzido por minha pessoa e sim pela "Digerate" e "Ka Solution" e postada pelas mesmas, e essas merecem todo o crédito.

Espero ter contribuido e boa sorte a todos.



Att.
Edney Marcel Imme

Nao sabe como escolher a TV de led que quer comprar

ola

 

segue link que explica algumas caracteristicas que devem ser verificadas quando for comprar uma tv LED.

http://www.techtudo.com.br/artigos/noticia/2011/04/guia-saiba-como-escolher-sua-tv-led.html

Att.
Edney Marcel Imme

Na Mesma Moeda Blumenau! - Protesto sobre combustível

 

 

E aí???

Você é mais um cidadão indignado com essa palhaçada que virou os preços dos combustíveis?

R$ 2,99 O LITRO DA GASOLINA É UM ABSURDO!!!

Então vamos nos unir e mostrar para esses oportunistas que quem manda nessa palhaçada, somos nós consumidores.

A ideia é ir aos postos e abastecer R$ 0,50 (cinquenta centavos) e pedir a nota fiscal. O valor pago pelo posto pela nota fiscal é maior do que os 50 centavos abastecidos, gerando então um prejuízo para o posto, além de travar o funcionamento normal do estabelecimento.

CHEGA DE EXPLORAÇÃO, VAMOS PAGAR NA MESMA MOEDA!

Chame todos que estão se sentindo lesados (ou seja, todo mundo), e faça parte desse protesto.

A data da manifestação será divulgada até Sexta, mas provavelmente será dia 07/05, vamos nos reunir em frente a Vila Germanica (Proeb), de lá partiremos para os postos determinados. (Chegue e ligue seu pisca-alerta)
Leve apitos, nariz de palhaço, faixas e tudo mais que a criatividade e sua indignação mandar. E NÃO ESQUEÇA LEVE NOTAS DE R$50,00 OU R$100,00 PARA ABASTECER SEU CARRO, OU CARTÃO DE CREDITO.

Use a tag #namesmamoedablumenau no TWITTER para confirmar sua presença no proteste já de Blumenau.

Qualquer dúvida entre em contato pelo e-mail protestoblumenau@gmail.com

Siga também nosso Twitter: http://twitter.com/NaMesmaMoedaBLU

Perfil no Orkut: http://www.orkut.com.br/Main#Profile?uid=2211094035531865345&rl=t

 

Mas pera lá! Se você acha que isso é só mais protestozinho que não vai dar em nada, continue aí em frente o computador "xingando muito no twitter" enquanto as raposas fazem a festa com o dinheiro que sai do seu bolso.

 

Por Favor, repasse este email, para o maior numero possivel de amigos.

Esta é uma organização séria, e não podemos ficar refém destas raposas!

PROTESTO CONTRA O AUMENTO DO COMBUSTIVEL em BRUSQUE

PROTESTO CONTRA O AUMENTO DO COMBUSTIVEL

Quinta, 5 de maio às 19:00 em BRUSQUE SC

Bom pessoal, seguinte dia 05/05 as 19 horas vai sair uma carreata em frente ao super mercado Archer (Azambuja), com destino ao posto Petrobras na Otto Renaux. Vai ser da seguinte maneira: vamos abastecer apenas 0,50 centavos e EXIGIR cupom fiscal, pois é muito mais caro emitir um cupom fiscal. Segundo passo, foi comunicado a mídia brusquense para cobrir e fazer matéria, Rádio Cidade, Tv Brusque, entre outros, que possivelmente estarão presente no dia da manifestação.

webminar sobre iOS

ola

segue link sobre noticia de webminar de desenvolvimento para  iOS.

http://www.baguete.com.br/noticias/internet/27/04/2011/webinar-desenvolvimento-de-apps-para-ios

ps. enviado do meu smartphone.

Caça talentos entra nas redes sociais

Posted By solangecalvo On 19 19America/Sao_Paulo abril 19America/Sao_Paulo 2011 @ 8:12

Quando o mundo passou pela revolução da internet, a rede logo tornou-se meio preferencial não só para coleta de informações e pesquisas, mas também para busca da sonhada vaga de emprego. Por meio dela, os profissionais e aspirantes passaram a pesquisar empresas, encontrar novos contatos e garimpar formas cada vez mais personalizadas de abordar possíveis empregadores.

Logo vieram a web 2.0 e as redes sociais. Com elas, uma maneira ainda mais fácil de fazer relacionamento, descobrir vagas e conquistar contatos mais profundos nas empresas. As companhias e agências já começam a encarar as redes sociais como poderosas ferramentas de recrutamento e seleção de profissionais.
 
No entanto, antes de desenhar a própria estratégia para o uso dessas redes, é necessário separar o joio do trigo. As redes sociais dividem-se por tipo e enfoques. Mas a atitude e o comportamento de cada indivíduo [buscando manter uma boa imagem online perante os empregadores] devem permear todos os meios.

De acordo com o consultor sênior da divisão de TI da Michael Page, Eric Toyoda, no meio profissional a LinkedIn realmente é a mais importante, pela quantidade de profissionais que agrega com meta de networking e suas ferramentas específicas, e deve ser privilegiada no processo de cuidado com a imagem online.
 
"É importante lembrar que currículo e outras etapas no processo de contratação não vão deixar de existir, sendo que as redes sociais são um complemento", afirma Toyoda. Por essa razão, é necessário manter coerência entre currículo, informações nas diversas redes e entrevista para que as redes sociais não prejudiquem em vez de ajudar. E no LinkedIn, em que há descrição de atividades e cargos, isso ganha especial importância.

Para a especialista em recrutamento da divisão de TI na Robert Half, Maria Paula Menezes, a confusão entre redes sociais de diversas finalidades é um grande erro do profissional, ainda que todas ajudem a formar a imagem on-line do profissional. "Além de saber onde executar cada atividade, o ponto fundamental é não mentir. É importante reverter o perfil a favor, com realizações e objetivos atingidos, mas sempre com a verdade, até para manter a coerência nas diversas redes", avalia.

No quesito busca de informações, as redes também oferecem grande ajuda, mas, de novo, cabe tomar cuidado. "Na maioria das vezes, elas não estão atualizadas. Por isso, as empresas ainda encaram o currículo como ferramenta principal." Do lado do usuário, no entanto, a manutenção de perfis atualizados pode ajudar potenciais funcionários que apostam nas ferramentas para agilizar recrutamentos.

Além de realizar um planejamento e de incluir as redes sociais como estratégia para melhorar a posição na carreira, é recomendável respeitar as regras de ouro de manutenção da imagem online, como evitar abordar temas polêmicos e se envolver em discussões que possam afetar a imagem do profissional ou bater de frente com valores de empresas. Confira no quadro um resumo baseado nos especialistas ouvidos pela Computerworld.

Dicas para garantir uma boa imagem nas redes sociais

Linkedin
Única das grandes redes sociais voltada para uso profissional. É uma ferramenta muito valorizada por recrutadores, além de permitir ao usuário manter o networking virtual em dia.

Como usar: deve ser atualizada com todas as informações profissionais possíveis, realizações relevantes e resultados alcançados, dando uma dimensão exata da experiência do candidato a emprego. Pode ser usada também como uma forma de pesquisar contatos, além de demonstrar que possui uma rede de pessoas ampla e abrangente, coerente com o próprio perfil profissional.

Visão corporativa: as empresas que pesquisam redes sociais profundamente costumam avaliar em quais discussões o profissional se envolve e a qualidade da sua participação, de preferência em temas relevantes à vaga para a qual ele está sendo avaliado. Por isso, é importante manter uma atividade constante na rede, discutindo aspectos importantes do mercado em que atua.

Cuidados: muitos profissionais acham importante obter recomendações pessoais em um campo do LinkedIn destinado a isso, mas os recrutadores não dão tanta importância a ele, por saber que em geral ele está viciado, recheado de opiniões de pessoas que, na verdade, desenvolveram relações de amizade com o candidato nas empresas nas quais atuaram juntos.

Um aspecto fundamental do LinkedIn é manter toda a descrição do profissional no site coerente com o currículo que envia para as companhias. Se houver divergências ou inconsistências, principalmente com nomes de cargos e atividades descritas, o perfil pode gerar eliminações em vez de ajudar na colocação profissional. Por fim, nas discussões sobre passagens por outras empresas, é necessário tomar o maior cuidado para não revelar informações sensíveis ou confidenciais de outras companhias. Vai gerar falta de confiança.

Twitter
Misto de rede profissional e pessoal. Permite ao profissional compartilhar dicas do seu dia a dia e de conteúdos que julga interessante, além de informar sobre sua presença online com links para suas atividades. Serve também para contatos rápidos, inclusive para eventuais oportunidades de emprego.

Como usar: apesar de menos importante que o LinkedIn, o profissional que julgar a ferramenta como essencial para suas pretensões pode apostar em um cliente para Twitter, no qual poderá cadastrar pesquisas, fazer listas com os geradores de conteúdo mais interessantes e com perfis que divulgam oportunidades, buscando o máximo aproveitamento de seu potencial.

Visão corporativa: a empresa só levará em conta o Twitter do profissional em seu processo de seleção se isso fizer parte da sua estratégia de recrutamento. Caso isso ocorra, levará em conta o número de seguidores, a rede que o profissional conseguiu criar, a qualidade e a relevância do conteúdo postado e a clareza com a qual as ideias são expostas.

Cuidados: o Twitter é um meio muito rápido para expressar e exibir opiniões.

E é por isso que ele é responsável por algumas das maiores gafes de empresas e profissionais, não sendo raros os casos de demissões que ocorreram por conta de frases totalmente inadequadas escritas "no calor do momento". A recomendação mais importante é planejar um post no Twitter como se fosse um e-mail a ser enviado, com revisão e refletindo mais de uma vez sobre seu conteúdo, principalmente quando o assunto em questão é polêmico ou controverso.

Facebook
Por ser a mais pessoal das três principais redes sociais do momento, é o lugar certo para o usuário mostrar outras faces da sua personalidade, como hobbies, gostos musicais, além de publicar atualizações de cultura geral, participar de movimentos sociais não relacionados à atividade profissional e retomar contatos de todos os tipos.

Como usar: não há muitas regras para a rede, mas se o objetivo for criar uma imagem profissional, vale participar de páginas e comunidades que sejam relacionadas ao trabalho e integrar discussões aprofundadas sobre esses temas.

Visão corporativa: quando as empresas procuram por alguém no Facebook, geralmente estão interessadas em traços de sua personalidade e se os valores pessoais do indivíduo estão de acordo com os da empresa. Cabe a cada usuário refletir o que vale a pena deixar como informação pública. Vale lembrar que as opções de privacidade do Facebook permitem esconder todas as informações de quem não é amigo na rede social.

Cuidados: uma simples diretriz pode evitar muitos problemas: jamais expressar na rede social aquilo que não seria expresso ao vivo, para pessoas em carne e osso. Vale também evitar participar de páginas polêmicas ou que possam prejudicar a imagem pessoal. E, assim como no LInkedIn, é necessário tomar cuidado para não publicar informações confidenciais da empresa.

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Article printed from Profissão: TI: http://computerworld.uol.com.br/blog/profissao-ti

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Evasão em cursos de tecnologia contribui para déficit de mão de obra

http://www1.folha.uol.com.br/multimidia/podcasts/900138-evasao-em-cursos-de-tecnologia-contribui-para-deficit-de-mao-de-obra.shtml

Att.
Edney Marcel Imme

Serviço de blog gratuito Wordpress sofre invasão de hackers

http://g1.globo.com/tecnologia/noticia/2011/04/servico-de-blog-gratuito-wordpress-sofre-invasao-de-hackers.html

Att.
Edney Marcel Imme

Vaga para Program. Delphi - Contratação Imediata!

Reaberta em 10/03/2011-Fecha em 30/04/2011.

DELPHI - VAGA DE TRABALHO
Cursos afins e outras áreas de interesse
Desenvolvimento de projetos e auxilio técnico especializado
em Delphi

Contratante: Cria software house especializada no desenvolvimento de
aplicações que atendam as diferentes especialidades médicas.
Local: Pça Pereira Oliveira, 64, Centro - Florianopolis
Nome da Vaga: Programador Delphi (1 vaga)
Carga Horária: 40 horas semanais
Remuneração: R$ 2.000,00 ou a negociar

Objetivos do Cargo: Desenvolver projetos sob orientação do gerente
direto. Oferecer auxílio técnico aos colaboradores do departamento de
suporte.
Função do Cargo: Desenvolver em linguagem Delphi, codificar sistemas,
esclarecer duvidas mediante consulta no código e sobre regras de
funcionamento do sistema.
Requisitos: Ser formado ou formando em áreas afins em Tecnologia da
Informação. Ou ainda, ter boa aprendizagem como autodidata ou cursos
diversos na área de atuação atual. Deve apresentar experiência de
pelo menos 2 anos com a linguagem solicitada.
Req. Desejáveis: Conhecimento em Firebird – SQL (comandos)
Mais Informações: Apresentar características de pessoa comprometida
para atender aos projetos e aos clientes, ser flexível e ter bom
relacionamento com a equipe de trabalho, ser criativo, ter iniciativa e
que tenha boa desenvoltura em comunicação.

Candidate-se no site da Recrutadora
www.recrutech.com.br/oportunidade
Contato: 48 8842-6751
Responsável: Andrea Passos

Fwd: Vaga para Program. Java - Contratação Imediata!

Aberta: 09/03/2011 Prorrogada até 30/04/2011

VAGA DE TRABALHO - CLT - Programador Java - Pleno
Programação com Java 5
Sist. de Informação, C.Computação ou cursos afins

Contratante: Empresa de tecnologia da informação focada na gestão
empresarial e de processos.
Local: Pantanal – Florianópolis
Nome da Vaga: Programador Java-Pleno (2 vagas)
Carga Horária: 40h/semanal
Remuneração: R$ 2.600,00 a R$ 2.800,00 - CLT
Benefícios: Vale Alimentação R$ 220,00 e Vale Transporte

Objetivo do Cargo: Desenvolver soluções para software em plataforma
Java.
Função do Cargo: Realizar trabalhos de desenvolvimento de soluções
em programação em Java e outros sistemas relacionados.
Requisitos: Competência PLENA em programação Java, com conhecimento
em Java 5, EJB 3, JPA, Flex 3 e PL/SQL
Desejável: Experiência em UML e JBOSS
Mais Informações Ter disponibilidade para no mês de Abril.
Facilidade no trabalho em equipe, comprometimento e responsabilidade.


Candidate-se no site da Recrutadora
www.recrutech.com.br/oportunidade
Contato: 48 8842-6751
Responsável: Andrea Passos

Fwd: Oportunidade Analista Desenvolvedor C# Junior!

A T-Systems – divisão do grupo Deutsche Telekom – é uma provedora de serviços de Tecnologia da Informação e de Comunicações (ICT) da Europa. Presente em mais de 20 países, emprega mais de 50 mil colaboradores mundialmente.
Estamos com a seguinte posição em aberto:

Analista Desenvolvedor C# Junior

 

Requisitos:

Experiência mínima de 1 ano em:

• Linguagem de programação C# e/ou C++
• Orientação a Objeto
• Banco de Dados

 

Local de Trabalho:

• São Bernardo do Campo
  
  

Benefícios:

• Assistência Médica;
• Assistência Odontológica;
• Vale Transporte;
• Vale Refeição;
• Participação nos Resultados;
• Auxílio Creche;
• Previdência Privada.

 

** Interessados enviar CV com Pretensão salarial **

 

Mariana do Carmo Baldini

Human Resources & Internal Communication

 

·T· · · Systems do Brasil Ltda.

Rua Olimpíadas, 205 - 3° andar

04551-000 - Vl. Olimpia - São Paulo

email: mariana.baldini@t-systems.com.br

www.t-systems.com.br

 

Fwd: Pequenas empresas perdem 14,5 mil ao dia comincidentes

Bom dia,

 

segue abaixo link sobre reportagem interessante de como as empresas perdem dinheiro.

http://computerworld.uol.com.br/seguranca/2011/04/06/pequenas-empresas-perdem-us-14-5-mil-ao-dia-com-incidentes/

Att.
Edney Marcel Imme

Empresa segura funcionário para driblar falta de qualificação

Com a escassez de mão de obra qualificada no país, reter os trabalhadores já aptos a exercer a função é o segundo mecanismo mais usado pelas empresas do setor industrial para lidar com o problema.

Essa solução foi citada por 40% daquelas ouvidas pela CNI (Confederação Nacional da Indústria) que afirmaram ter problemas com a falta de mão de obra qualificada.

Enquete: a empresa onde você trabalha investe na qualificação do funcionário?
Falta de mão de obra qualificada prejudica 69% das empresas
Só 18% de operários na construção tiveram formação profissional

Isso implica oferecer mais benefícios para os trabalhadores, incluindo melhores salários. O gerente-executivo da Unidade de Pesquisa da CNI, Renato da Fonseca, ressalta que essa política de retenção do funcionário gera ainda mais dificuldades para as empresas de pequeno porte, já que as médias e grandes conseguem dar mais vantagens para "segurar" o funcionário.

O crescimento econômico, destaca, agrava o problema porque é preciso elevar a produção e ter mais eficiência. "As empresas começam a ter que disputar esse trabalhador no mercado. Isso encarece o custo."

A capacitação do empregado no próprio local de trabalho aparece como o principal mecanismo usado pelos entrevistados para enfrentar o problema, tendo sido citado por 78% deles.

A pesquisa da CNI divulgada nesta quarta-feira apontou que a falta de mão de obra qualificada afeta 69% das empresas, com elevação ante o número contabilizado no último levantamento (56%), em 2007.

Na análise por porte, as grandes apresentam um percentual menor (63%), com pequenas e médias empatadas em 70%. "É um problema que atinge a indústria como um todo, dificultando o aumento da produtividade e a qualidade do produto", destaca Fonseca.

"Se não conseguem aumentar a competitividade, as empresas brasileiras vão começar a perder mercado [no cenário internacional]", completa.

EDUCAÇÃO BÁSICA

Para mais da metade (52%) das empresas consultadas, a má qualidade da educação básica é uma das principais dificuldades para qualificar esses funcionários.

"Quanto mais tarde o problema é enfrentado, mais difícil será para as gerações futuras terem um desenvolvimento econômico e social forte."

A deficiência em conceitos básicos de matemática, por exemplo, é uma das causas para reduzir o número de alunos nos cursos de engenharia, que exigem muito cálculo e raciocínio lógico, afirma Fonseca.

Embora todas as áreas e categorias profissionais sejam atingidas por esse gargalo, a área de produção, principalmente operadores e técnicos, é a mais prejudicada pela falta de trabalhadores qualificados, com essas funcões citadas por 94% e 82% dos entrevistados, respectivamente. Os engenheiros aparecem com 61%.

A sondagem da entidade entrevistou executivos de 1.616 empresas entre os dias 3 e 26 de janeiro. Entre as empresas ouvidas, 931 são pequenas, 464 médias e 221 grandes.

Fonte: http://www1.folha.uol.com.br/mercado/898969-empresa-segura-funcionario-para-driblar-falta-de-qualificacao.shtml

Att.
Edney Marcel Imme

Gerenciamento de Incidentes

Organizações bem-sucedidas reconhecem os benefícios da tecnologia da informação e a utiliza para direcionar os valores das partes interessadas no negócio. Essas organizações também entendem e gerenciam os riscos associados, tais como as crescentes demandas regulatórias e a dependência crítica de muitos processos de negócios em relação à TI.

A necessidade da avaliação do valor de TI, o gerenciamento dos riscos relacionados e as crescentes necessidades de controle sobre as informações, são agora entendidos como elementos-chave da governança corporativa.

Valor, risco e controle constituem a essência da governança de TI, sendo responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização, visando perfeito alinhamento da TI com o negócio fim.

A Gestão de Incidentes é uma tarefa reativa, ou seja, ela reduz ou elimina os efeitos das perturbações potenciais ou reais nos  serviços de TI,  garantindo que os usuários possam voltar  a  trabalhar  o  mais  cedo  possível.
Por  essa  razão  os  incidentes  são  registrados, classificados e atribuídos aos especialistas adequados, sua evolução é monitorada, são devidamente resolvidos e posteriormente encerrados.

Uma  vez  que  isso  exige  contato  próximo  com  os  usuários,  a  Central de Serviços é o centro  nervoso do  processo  de gestão de  incidentes. A equipe do da Central  atua como equipe de  frente, tudo passa por ela, para então seguir o fluxo apropriado para a devida resolução, seja em primeira instância, seja por repasse aos níveis de atendimento especializado e fornecedores.

A Gestão de  Incidentes  é  vital, fornecendo informações valiosas sobre erros na infraestrutura. Pois incidente é uma interrupção não planejada de um serviço de TI, falha ou a redução da qualidade deste serviço. A falha de um item de configuração que ainda não impactou o serviço pode ser considerado um incidente, por exemplo falha de um disco de um conjunto de espelhos.

Portanto Gestão de  Incidente é um processo fundamental, que pode gerar os insumos que propciam um trabalho pró-ativo, através de um processo claro e com melhoramento contínuo. Se tornando através do Service Desk um termômetro sobre como está a saúde da tecnologia implantada.

Dessa maneira galgamos mais um passo rumo a transformar a TI em um recurso que permeia toda  a organização e aprimora processos, alinha iniciativas e agiliza os resultados esperados, através de uma ação consistente que integre tais investimentos ao negócio em si, transformando TI na chave alavancadora do processo de negócio.

A evolução profissional depende da pró-atividade?

A pró-atividade é uma ação que antecipa a tomada de decisão com agilidade e inteligência, além de uma condição básica para quem deseja ter uma carreira bem sucedida.   Cada profissional tem uma postura diante de situações vivenciadas no dia-a-dia, mas ganham destaque aqueles com iniciativa, que trazem resultados positivos para a empresa.   Antes de tomar uma decisão é preciso estar preparado e se antecipar às possíveis demandas da equipe, adquirindo conhecimentos, experiências e informações que favoreçam uma ação antes da decisão final.   Alcançar o sucesso na profissão depende de uma carreira bem administrada e estruturada, que requer atualizações regulares, além do comportamento dentro da empresa.

Att.
Edney Marcel Imme

Quando o barulho no ambiente de trabalho prejudica o rendimento

O bom desempenho profissional depende, na medida do possível, de um ambiente tranquilo. Uma característica que contribui para o não rendimento profissional é a falta de concentração nas tarefas, que pode ser motivada pelas preocupações do dia-a-dia, várias pessoas conversando ao redor ou por aqueles que excedem o volume da voz.

O barulho impede a realização das tarefas de forma eficaz, pois a repetição das tentativas para raciocinar acabam causando desânimo, gerando mal-estar e estresse, deixando o ambiente de trabalho prejudicado quanto à concentração e desempenho.

Att.
Edney Marcel Imme

Fwd: 5 Reasons FOR Taking a PMP Exam Boot Camp

Att.
Edney Marcel Imme

---------- Forwarded message ----------
From: *** PMP Exam Tips *** <examtips@pm-prepcast.com>
Date: 2011/2/20
Subject: 5 Reasons FOR Taking a PMP Exam Boot Camp
To: edney <edney.imme@gmail.com>

PMP Exam Videos    |   PMP Exam FlashCards    |   PMP Exam Formulas   In this issue... Edney, This week we want to continue our look at intensive PMP Exam training courses - also known as "boot camps". Last week we saw 5 reasons not to take such a class and this week we are offering 5 reasons in their favor. Armed with the pros and cons you are now in a good position to make an informed decision and decide if an intensive course is right for you. We also have our weekly video, which looks at how you can apply good project management practices to your PMP studies, our tip looks at how Murphy's law is bound to make an appearance on your exam day and I hope to stump you a bit with this week's sample question. Enjoy! Until Next Time, Cornelius Fichtner, PMP President, OSP International LLC 5 Reasons FOR Taking a PMP Exam Boot Camp Talk to any project management trainer and you'll find that they have an opinion on the pros and cons of boot camps. Some people love them, some people don't. Last time we looked at five reasons why a boot camp may not be the right choice for you on your journey toward becoming a PMP. Today we'll be considering the reasons why you might want to choose this form of learning. Then you can make your own decision about what sort of training is the most suitable for you. Reason #1: Boot camps offer interaction Spending a few days with like-minded people on a training course gives you the opportunity to interact with other students, and, of course, the instructor. If you work in a small company you might not have many opportunities to mix with other project managers, and sharing your experiences can be very valuable. You'll also likely find that they have similar challenges to you and that can be very reassuring! Being able to interact with your trainers is also a benefit, especially if there are areas of the PMBOK® Guide that you have not fully grasped before attending the course. The jargon in the PMBOK® Guide can be hard to interpret, and even experienced project managers can find it difficult to understand the concepts in the book. Having the opportunity to debate the jargon can help you confirm your understanding. Reason #2: Intensive training provides self-confidence The number 1 question I am always asked is: "How do I know if I am ready to take the PMP exam?" It is very difficult for any student preparing on their own to know when they are ready. And even if you take an online course, student-teacher interactions are limited or non-existent. Intensive training courses give you the opportunity to discuss your readiness with the trainer. Having seen many students in exactly the same situation as you, they will be in a good place to advise you on your readiness to take the PMP exam. You can also compare yourself to the other students in the class, by listening to the types of questions they ask and evaluating your performance against theirs in any class exercises or discussions. An in-person class also builds enthusiasm for the exam. Preparing for the PMP certificate can be intimidating for someone who hasn't taken an exam for many years. Studying in close contact with other motivated students will help build your own excitement and enthusiasm for getting professionally certified can help overcome that fear. If you are looking for confidence in your abilities, a classroom-based course might give you what you need to feel comfortable booking your exam. Reason #3: Classroom discussion adds real world context to your exam prep PMI has clear experience requirements for the PMP Exam: Applicants must have 4,500 hours of experience (or 7,500 if you don't have a bachelor's degree) before they can apply. It's often difficult to work out how to apply your real world experience to the PMP exam multiple choice questions. How do you distill years of practical experience into a multiple-choice question and pick the right answer? The instructor - and the other people on the course - can help add context to what you already do day-to-day. This sort of discussion will help you understand the real world principles behind the PMP exam questions. After all, passing the exam is about much more than just getting the answers right: it's a sign that you understand the role of the project manager at work. Reason #4: Trainers and standards are excellent The market for intensive training courses is competitive, and training companies know they need to be excellent in order to stay in business. Students either leave a training course saying how great it was or how disappointed they were based on the quality of the content and the instructor. Guess which companies will get both repeat business and new customers? Consequently, the curriculum for PMP exam courses is often outstanding, and the trainers are polished professionals as well. Those leading the courses have to be capable of helping students prepare for the exam, as well as advising those who are not yet ready. In those cases, some trainers will suggest what else the student needs to work on. Of course, each training company is different, so if you think that you might fall into the latter category, talk to the training provider before you book to find out what their policy is on advising students about taking the exam. If you don't already know, ask who your instructor would be and then find out a little about them. Many training companies provide tutor biographies online. Generally, the more experienced the trainer, the more likely it is that he or she will be able to provide relevant examples and shed light on the ideas and techniques that you are learning. Reason #5: Intensive prep courses are immersive Self-paced learning requires a certain degree of self-discipline. Even though you know you should be spending your evenings reviewing the PMBOK® Guide or listening to project management exam prep podcasts while at the gym, some people find it hard to summon up the motivation to study consistently or stick to a training plan over a longer period of time. Accelerated PMP exam prep courses give you the opportunity to immerse yourself in study for several days at a time - if you have the self-discipline to switch off your phone! Even if you do need to check in with the office every now and again, classroom courses provide a place away from many of our day-to-day distractions. Some training companies even run their courses from a hotel. This removes even more distractions, offers additional immersion and adds time to mix with the other students in the evenings, and, of course, spend your free time reviewing the concepts discussed during the day. Immersing yourself in the PMBOK® Guide is an intensive learning experience and no class can turn you into an experienced, professional project manager in the space of just a few days. However, it can be an attractive option for people who find it difficult to commit time to study regularly over a period of a few months. Is a boot camp right for you? Remember, if you are a junior project manager, then your first step on the journey to becoming a PMP is not a boot camp: concentrate on managing your first projects and gaining that all-important experience in order to meet PMP eligibility requirements. However, if you are an experienced project manager and meet all the pre-requisites, then consider a boot camp when you look at study options to help you prepare for the PMP exam. There are many things to weigh when deciding what sort of training would best suit you. Think about the time you have to spend studying, your own personal motivations for taking the exam and those of your employer. Your budget is also a consideration, along with your own learning preferences and degree of self-discipline. In the end, you have to decide for yourself what sort of training is appropriate for you. Finally, remember that a boot camp doesn't have to be the end of your PMP studies. Taking the exam the day after the training course finishes is not compulsory. You could use an intensive course as a springboard for self-guided learning as you consolidate the concepts over the following weeks. Even if you do take the PMP exam as soon as your class is over, it shouldn't be the end of your commitment to learning as a project manager. In fact, it's just the beginning. Be a planner and practice project management in the process A study plan accompanied by a good project management practice increase your chances of a successful PMP Exam. Watch this video to learn more: http://bit.ly/i0Da5o Sample PMP Exam Question You are managing a construction project. You are currently estimating the duration of a very critical activity. You have gathered the following information from the experts: Best case scenario: Activity can take 3 days to complete. Worst case scenario: Activity may take up to 12 days to complete. Expected scenario: On average it takes up to 6 days to complete such activities. What duration you will put into your schedule for this activity if you want to put some weight on the expected scenario? A. 7 days                                    B. 7.5 days                                    C. 6 days                                    D. 6.5 days                                                                                Hint: Use PERT to calculate. Exam Tip: Expect the Unexpected during Your PMP Exam As the saying goes: "Anything that can go wrong will go wrong". Keep this in mind when preparing for the PMP Certification. It simply means that you should not solely depend on what others say about their experiences in taking the exams. Everyone's experience is different. What you must remember at all cost is that you have prepared well for the exam and that you can do this! When you walk through the doors into the exam room, the most important thing for you is to pass the exam. You can partially achieve this by preparing yourself physically and mentally for the event. After the exam everyone has a story to tell. For example, one of my students wasn't allowed to change any clothing and the other one wasn't allowed to use the bathroom. These examples are of course extreme but they might happen to you. So what if something similar happens to you? Take a deep breath. Listen to this "odd rule" that the testing center staff is informing you of. And then follow it. Don't jeopardize your chances. Play along and do the best you can. Adjust yourself mentally to the situation and work with it. Remember: What really matters is that you relax, concentrate and pass the PMP exam. Solution The correct answer is: D Reference: PMBOK4 - pg:150 Explanation: Since you want to put some weight on the expected scenario, you will use the PERT formula. Your estimate will then be 6.5 days. Hence choice D is the correct answer.                                                                                             Lessons Learned from Judy Clancy Hello, I passed this past week. I scored Moderately Proficient in all areas except for Monitoring & Controlling where I scored Proficient. The methods I used for passing the exam are as follows: 1) Readings PMBOK Rita Mulcahy's PMP Exam Prep book Used this method highlighted in the book review to memorize the Rita Process chart 2) Audio/ Visual content Prep Cast Work 'study session' similar to the prepcast where a volunteer PMP instructor would review the material, by chapter, in a 2 hour block 1x a week for 10 weeks 3) Practice exams Various free 200 question exams found on-line, approximately 1 full practice exam on the weekend for 7 weekends Practice questions in Rita's book at the end of each chapter I wrote out my brain dump sheet at least 50 times and it took me about 30 minutes to write it all out. This was very valuable information as I detail below. 4) Day of exam test approach After multiple practice exams, I found that my best test taking approach was as follows: Read the question and answer at least 2x before selecting my answer Mark a question if I wasn't 85% confident of the answer Take a 2-3 minute break after every 50 questions Take a 5-10 minute break after the 200 questions before I go back to my marked questions I knew that writing out my brain dump would take 30 minutes, so I used the first 15 minutes from the tutorial and then started the exam and used about 15 minutes of my 4 hour time to complete the entire brain dump. Since I practiced so much, I was not nervous about the fact that I was using my test time to write the brain dump I finished my exam in about 2.5 hours. Best of luck to all!! Judy Source: The PM PrepCast	Our PMP Prep Courses PMP Exam Prep for your iPod / Android The PM PrepCast 49 PMP Formulas PMP Exam Formulas 1,750 Flash Cards PM FlashCards PMP Exam Coaching The PM StudyCoach More from us... Our Website www.pm-prepcast.com Twitter Follow @PMExamTips Facebook PMP Tips Become a Fan... PMP Worksheets Experience Verification Worksheet... Contact Hours Worksheet... PMP Exam Basics Exam Rules PMP Handbook (pdf) CAPM Handbook (pdf) PgMP Handbook (pdf) For PMPs Only After you pass your Exam... Learn how to easily earn PDUs: The PDU Insider... Get PDUs on your iPhone / Android: The PDU Podcast... Earn Free PDUs: The PM Podcast... Republication Please contact us if you would like to republish an article from this newsletter... Contact Us OSP International LLC, PO Box 863, 29300 Hazel Bell, Silverado, CA 92676-0863, USA Image from Greg Gardner

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